迈向经营体制改革新步伐

6月26日上午，百奥迈斯生物科技股份有限公司在美欣达健康产业园A座报告厅隆重举行双创合伙人签约大会。会议由总经理何国明主持，集团董事会主席单建明、董事会主席夫人鲍凤娇、集团总裁芮勇等集团领导莅临现场，集团咨询委代表、驻企指导员和百奥迈斯总部高管、各项目负责人及相关人员共同见证这一重要时刻。

何国明首先介绍了合伙人机制改革总体情况。此次改革源于美欣达合伙人文化，旨在培养更多合伙人，通过市场化机制改革，减少项目行政化管理，提升项目经营效益，以实现公司与合伙人双赢。改革核心内容，对内突出经营质量、指标导向，对外突出社会责任、客户口碑，同时发布了合伙机制模式下，实现智能慧化内控监管的方案。此次共有9个经营单元、10个合伙人签约，占全百奥业务规模的68%。

随后，在热烈的掌声中，各合伙人依次上台与何总签订《承包协议书》。单主席亲自为各合伙人授牌，鲍总、芮总为合伙人献花，现场气氛热烈。本次签约的顺序依次为：湖南衡阳朱云华、河北承德姚胜峰、安徽利辛及明光张俊、辽宁铁岭姚凤席与李昊、湖南湘西及宁乡杜超、江苏阜宁汤军、河南许昌王跃星、湖北荆门及荆州马可人。

签约后，各合伙人依次表态发言，亮晒任务指标，展现了坚定信心。百奥副总经理朱云华代表所有合伙人宣读承诺，财务副总施邱斌通报了应收款回款情况及清零举措。

芮勇总裁从四个维度提出发展要求：其一，望各位合伙人永葆感恩之心，此次签约资格历经多轮筛选，当珍视平台赋予的创富机遇；其二，深耕区域市场需做到“扎根一地、辐射全域”，以市场敏锐度开拓增量空间；其三，须以敬畏之心恪守契约精神，将签约承诺转化为经营实效；其四，百奥总部需加速向“扁平化、支持型”治理模式转型，构建敏捷响应机制。他强调，本次签约正是美欣达“立志超越、契约精神、开放包容、成果共享”十六字核心价值观的鲜活实践，期待全体合伙人共创发展新局。 

单建明主席指出，本次合伙人机制落地基于百奥迈斯项目布局广、地域跨度大的产业实际特点，是经营模式与时俱进的突破创新。他欣喜地看到各位签约合伙人在表态发言中精神饱满、状态昂扬，展现出“当家人”的担当气魄。面对外部环境复杂多变的挑战，他寄语全体同仁：既要释放组织活力，推动管理架构向扁平化治理的进一步转型；更需苦练内功夯实运营根基，以“以变应变”的韧性破局发展。他特别强调，此次改革对兄弟产业具有模式创新示范价值，希望以合伙人文化为纽带，共创价值，构建“权责明晰、成果共享”的发展共同体。  

最后，何国明代表百奥团队向集团领导的战略指引致以衷心感谢，并郑重承诺：将锚定契约精神内核，以“言必信、行必果”的执行力兑现签约承诺。他表示，值此双创合伙人机制落地之际，百奥团队将以“扬帆起航正当时”的奋进姿态，推动经营体制改革走深走实，为企业高质量发展注入强劲动能。