为深化清廉民企建设经验互通，提升内审监督效能，美欣达集团近期积极拓展廉洁“生态圈”，通过“走出去”学习与“请进来”交流双轨并行，与香飘飘、大东吴集团共绘清廉共建新图景。  

1、走出去：赴香飘飘取经，提炼核心经验

6月3日，集团审计监察部、集团文建办赴香飘飘公司开展廉洁文化交流，深入学习其标杆实践。一是组织战斗力升级，推行双向约束，政商交往建立负面清单；二是风险管控力强化，融合内控与廉洁制度，覆盖预算、采购、销售等全流程，科技赋能风控，变人控为“机控+人控”；三是文化浸润力渗透，打造“廉洁香飘飘”公众号、廉洁文化墙等阵地，创新活动设计，推动廉洁理念生活化、年轻化。 

2、请进来：与大东吴共研，碰撞实践火花

6月5日，大东吴集团审计监察团队一行到访美欣达，聚焦三大议题：

1. 技术赋能监督

大东吴分享工程信息平台二次开发经验：通过关联经济合同、植入BI分析报表，实时拦截工程超标支出，实现降本增效；  

2. 难点突破探讨

针对联营合作制下举报渠道单一问题，共商“风险金制度”“多途径举报机制”等解法；  

3. 党建融合实践

双方强调将廉洁阵地建设与集团党委工作深度融合，强化违纪查处协同性。 

清廉民企建设非“独行路”，而是“众行远”。集团审计监察部将以组织为支撑、管控为核心、文化为纽带，通过扩大“廉洁朋友圈”，凝聚政企社多方合力，推动廉洁建设从被动应对转向主动治理，为高质量发展筑牢底线防线。