【人物】访全国纺织工业劳动模范、美欣达集团染色班组长翁明四

2016-10-21 12:25

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对于翁明四而言,今年的6月28日注定是不平凡的一个日子。他以全国纺织工业劳动模范获奖者的身份第一次走进了人民大会堂。“平时都是在新闻联播看到的地方,没想到今天自己却成了这里的主角。”回忆起当时的一幕幕场景,翁明四的脸上至今还时不时露出激动的微笑。


站在人群中的翁明四显得平凡而低调,不善言谈的他在美欣达集团旗下浙美股份工作已经有近20个年头,从进企业时的基层员工到如今的染色班组长,他用自己的务实敬业诠释着一名劳动者的敬业精神。在他的眼里,作为企业的一名员工就应该认真对待自己的工作,哪怕再苦再累也要抱着一份责任心去努力完成。


时间回到1997年,当时20多岁的翁明四抱着和许多年轻人一样出去闯闯的想法,离开家乡长兴来到湖州寻找发展机会。当时,印染业作为湖州的传统产业之一处在发展的黄金阶段,翁明四和20多名年轻人一起被“美欣达”招入。然而在此后不长的时间内,和翁明四一起进厂的那批人都陆陆续续离开了企业,原因之一就是印染行业高强度的工作让很多人选择放弃。


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“就我们染色班来说,从打料、进布、预烘到烘干、固色,一个生产线下来十道工序要进行,特别是在夏天高温季节,车间内平均温度都在40度左右,这份苦确实不是一般人能坚持的。”翁明四说。在最初几年的工作中,翁明四展现出是和很多年轻人不一样的特点就是工作踏实,他前前后后把染色的所有工序全都尝试了一遍,成了真正意义上的“万金油”,用他自己的话说,年轻人学本事不能怕吃苦,吃得苦越多学到的东西才会越多。


2000年,对于印染行业绿色生产和节能减排的要求越来越高,“美欣达”也时常举行一些培训提高一线员工的绿色生产意识,这让翁明四开始在对自己的工作有了新的认识,他开始尝试着结合自己在一线的工作经验进行一些设备的改良。2001年,他向企业中层提出了了《染液回收系统的改造方案》,通过增加一个小小的增压泵就可以实现,被浪费染液的回收利用,这个小建议不仅减少了企业染液的使用成本,更解决了排放后可能造成污染的难题。


而这次成功的提议也彻底激发翁明四的创新积极性,如今他每个月都会向上提出几个小点子。成为染色班组长后,他更是积极鼓励手下的70多名员工养成提建议的习惯。在现在的染色班,每月都会有一次金点子提议会,会议上,大家都会结合各自的工作情况提一些创新意见。“我希望能有更多的人在实际工作中学会去钻研,当大家都能够学会思考着去工作,那么企业的发展肯定能更上一层楼。”翁明四说。


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现在的翁明四已46岁,虽然不常在一线工作,但是他也时不时会和班组里年轻人进行沟通交流。用他的话说,现在的年轻人脑袋瓜都特别聪明,接受新鲜事物也特别快,但是需要引导和鼓励,在他这位“老师”的带领下,如今越来越的“小翁明四”纷纷出现。胡宽超是一名工艺员,在他的钻研下,染布的毛灰影响染色问题得以解决;王永由则是一名“90后”,在翁明四的细心教导下,如今他已成长为一名优秀的挡车工。


采访即将结束时,翁明四告诉记者,如今他作为一线的管理者,其实需要负责很多内容的工作,既要管人又要考虑生产成本。有人说他一把年纪了何必把自己搞得这么累,但他却认为,这是企业对他的信任,只要他能发挥作用,就要踏踏实实做好每一件工作。